提高思想认识，加强组织领导。按照上级统一部署，学习发票系统2.0上线工作指示精神，成立增值税发票管理系统2.0版推广上线工作领导小组，实行“一把手负责、分管领导主抓、各职能部门各司其职、通力配合”的工作机制，层层压实责任，统筹推进推广上线工作。

　　注重协同配合，强化沟通联动。画好2.0上线的时间图，精准把握关键时间节点、阶段工作重点。上下联动，组织法制、征管、信息中心、纳服、办公室等部门通力协作，明确工作分工，严把工作进度，抓牢工作落实。坚持问题导向，制定应急预案，及时排除上线隐患，有序推进疑点数据清理、数据迁移及初始测试、宣传培训等工作稳步进行。

　　紧盯工作落实，强化学习培训。严抓视频培训、内部业务指导培训，开展6场学习培训，确保纳服、法制、征管等相关部门对2.0系统操作要领、功能模块等知识熟悉掌握，确保前台人员适应新系统操作流程，为系统上线打下坚实基础。

　　注重舆情防范，宣传辅导先行。通过张贴通知、税企微信群等形式提前告知纳税人2.0系统停机安排、上线时间，及时与纳税人沟通，争取理解，防范舆情风险，同时对重点群体加强舆情监测，对重点行业和中介机构开展3场培训，覆盖1500人。通过现场培训、观看视频等形式让纳税人了解政策、熟悉业务，为发票系统2.0版上线运行营造良好环境。